Opinión: La colaboración es clave para mejorar la asequibilidad de la atención sanitaria de CT
Todos deberíamos estar orgullosos del sistema de atención médica que hemos construido en Connecticut y de los hospitales y trabajadores de la salud que son la piedra angular para brindar atención de calidad cuando y donde los pacientes la necesitan.
Los hospitales de Connecticut trabajan todos los días para brindar atención de calidad excepcional y accesible a todos los que cruzan sus puertas, independientemente de su capacidad de pago. Los hospitales de Connecticut no solo brindan una atención extraordinaria en tiempos de crisis (abordando traumas graves, ayudando a las víctimas de la violencia, brindando tratamientos innovadores para salvar vidas y manteniendo la preparación para emergencias), sino que también están trabajando para abordar las disparidades de salud empeoradas por la pandemia y brindar una amplia atención. gama de servicios que se extiende más allá de los muros del hospital para apoyar el bienestar de la comunidad y abordar los factores sociales que influyen en la salud, como las necesidades de vivienda, la inseguridad alimentaria, el transporte y el empleo.
A medida que los hospitales se esfuerzan por brindar la más alta calidad y la atención y el apoyo más completos, las presiones sobre todo el sistema de atención médica aumentan. El espectacular aumento de los costos impulsados por la inflación, la escasez de mano de obra, el pago insuficiente del gobierno a los cuidadores por los servicios prestados a los pacientes con Medicare y Medicaid, y una afluencia de pacientes más enfermos que antes de la pandemia están acelerando los desafíos que han dejado a los hospitales tambaleándose financieramente después de la pandemia y el costo del impacto.
Estamos trabajando arduamente para mantener una prestación de atención médica de primer nivel y mejorar la asequibilidad en Connecticut, y necesitamos que todas las partes interesadas se comprometan a trabajar juntas y explorar todas las soluciones para lograr este objetivo compartido.
Como dice el gobernador Ned Lamont, será necesario que todos trabajemos juntos para reducir la tasa de crecimiento de los costos de atención médica. Si Connecticut quiere hacer que la atención médica sea más asequible, debemos aprovechar las políticas en las que han trabajado los hospitales junto con el gobernador Lamont y los legisladores. Necesitamos hablar de todo el gasto en atención médica en nuestro estado, no solo de los seguros médicos comerciales. Y tenemos que considerar formas más inteligentes e innovadoras de gastar ese dinero en atención médica para el beneficio de todos.
Necesitamos socios que estén abiertos a explorar todas las soluciones. Necesitamos abordar la carga administrativa y la burocracia que aumentan los costos. Eso debería comenzar con una revisión del programa de Certificado de Necesidad del estado y deshacerse de las costosas cargas administrativas impuestas por las compañías de seguros de salud que retrasan y niegan la atención.
También debemos tomar las medidas que los hospitales y los defensores de la salud han alentado durante mucho tiempo y abordar la falta de financiación de Medicaid, un problema que no sólo traslada los costos a quienes tienen seguro privado, sino que también priva a las personas que no cuentan con servicios médicos suficientes del acceso a la atención social y a la atención necesaria. apoyos, que contribuyen en gran medida a las disparidades de salud que conducen a mayores desafíos de salud y la necesidad de una atención de mayor costo.
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Al gastar consistentemente menos en Medicaid en comparación con sus pares, Connecticut ha dejado sobre la mesa más de $7.5 mil millones en ingresos federales equivalentes en los últimos seis años. Se trata de ingresos federales que podrían haberse aportado a Connecticut para reinventar el apoyo a Medicaid y reducir la presión sobre los precios de las primas de los seguros médicos comerciales y los copagos y deducibles en rápido aumento que son una carga cada vez mayor para los consumidores.
Los hospitales intervienen todos los días para llenar este vacío, proporcionando casi mil millones de dólares en atención no remunerada anualmente a los beneficiarios de Medicaid. Pero, en primer lugar, se necesita más para evitar la brecha. La realidad es que muy poco de lo que Connecticut hace hoy a través de Medicaid se centra en la prevención de enfermedades crónicas como la diabetes y la presión arterial alta, que se estima representan el 90% de los gastos de atención médica, una carga que se espera que crezca en la próxima década. .
Brindar atención médica de calidad asequible y accesible sigue siendo una de las principales prioridades para los hospitales de Connecticut y las personas a las que atienden todos los días. Los hospitales de Connecticut ya están aplicando estrategias a largo plazo para construir un Connecticut más saludable; Agradecemos la participación de otros en esa mesa.
Jennifer Jackson es la directora ejecutiva de la Asociación de Hospitales de Connecticut.
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